上午，廖慧一行實(shí)地查看園區(qū)安全生產(chǎn)落實(shí)和信息化建設(shè)情況，了解到冷庫嚴(yán)格履行索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度，并建立完善進(jìn)出貨、批發(fā)銷售臺(tái)賬，確保冷鏈?zhǔn)称穪碓纯刹�、去向可追，�?duì)冷庫安全生產(chǎn)及智能管控工作給予肯定。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)安全防范措施進(jìn)行檢查，并叮囑相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)管力度，規(guī)范安全方面工作，時(shí)時(shí)刻刻將食品安全問題放在首位。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部和辦公室詳細(xì)查看了園區(qū)安全制度、防疫制度建立和相關(guān)臺(tái)賬情況，并向銀田公司反饋了相關(guān)問題。

在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，產(chǎn)投公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何軍朋對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總體情況進(jìn)行匯報(bào)。銀田公司董事長(zhǎng)楊丹表示現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全員OA賬號(hào)開通及使用，車輛出入管理系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、冷鏈入庫出庫系統(tǒng)、白條禽溯源系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)均正常使用。廖慧指出，要高度重視園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快冷鏈大數(shù)據(jù)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)工作，切實(shí)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

隨后，銀田公司董事長(zhǎng)楊丹匯報(bào)了園區(qū)安全生產(chǎn)情況。針對(duì)安全生產(chǎn)工作方面，廖慧強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)值班值守，主要負(fù)責(zé)人要有高度責(zé)任感和警惕性，嚴(yán)格落實(shí)好值班制度；二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識(shí)，安全就是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動(dòng)群眾抓好安全工作，要多開展安全方面的演習(xí)，使群眾養(yǎng)成時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)的習(xí)慣；四是加強(qiáng)安全方面制度建設(shè)及培訓(xùn)工作，加大安全隱患排查力度，集團(tuán)將積極給予政策引導(dǎo)和防疫物資的支持，切實(shí)把好“安全關(guān)”。

下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，會(huì)上，  銀田公司董事長(zhǎng)楊丹匯報(bào)了銀田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園運(yùn)營(yíng)情況。廖慧指出，一是要做好項(xiàng)目可研分析，以“小步快走”的方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展；二是提升精細(xì)化管理水平，加大力度盤活存量資產(chǎn)，確保不出現(xiàn)新的虧損點(diǎn)；三是集團(tuán)各部門要切實(shí)從商業(yè)模式分析、政策支持、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面幫助銀田物流園解決實(shí)際面臨的困難問題。

現(xiàn)代物流集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張德芹，副總經(jīng)理潘勇輝，規(guī)劃投資部部長(zhǎng)閆茂林，運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)溫東林，物資物流公司副總經(jīng)理馮貴明，產(chǎn)投公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何軍朋，副總經(jīng)理凌盛，銀田公司總經(jīng)理孟華，副總經(jīng)理陳建民陪同調(diào)研。

圖/文 楊 妮