黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型及安全生產(chǎn)工作專題現(xiàn)場辦公
根據(jù)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研要求和安全生產(chǎn)工作部署,9月29日,貴州現(xiàn)代物流集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理廖慧一行赴黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型及安全生產(chǎn)工作專題現(xiàn)場辦公。
在實地查看園區(qū)安全生產(chǎn)落實情況過程中,廖慧一行了解到冷庫嚴格履行索證索票和進貨查驗制度,并建立完善進出貨、批發(fā)銷售臺賬,確保冷鏈食品來源可查、去向可追,對冷庫安全生產(chǎn)及智能管控工作給予肯定,重點對安全防范措施進行檢查,并叮囑相關(guān)負責(zé)人要加強監(jiān)管力度,規(guī)范安全方面工作,時時刻刻將食品安全問題放在首位。
在現(xiàn)場辦公會上,產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總體情況進行匯報。銀田公司董事長楊丹表示現(xiàn)已實現(xiàn)全員OA賬號開通及使用,園區(qū)過磅系統(tǒng)也已改造升級完畢并正常運行,車輛出入管理系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、冷鏈入庫出庫系統(tǒng)、白條禽溯源系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)均正常使用。同時,已完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的擬定及溝通對接,下一步將加快相關(guān)建設(shè)以期達到集團公司“以數(shù)字化帶動經(jīng)濟發(fā)展,打造數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代物流”的要求。
當前安全形勢嚴峻,管控安全至關(guān)重要,在關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面,廖慧同志強調(diào),一是要輪流值班值守,主要負責(zé)人要有高度責(zé)任感和警惕性,嚴格落實好值班制度;二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識,安全就是企業(yè)最大的效益,也是員工最大的福利;三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動群眾抓好安全工作,要多開展安全方面的演習(xí),使群眾養(yǎng)成時刻警惕安全生產(chǎn)的習(xí)慣;四是集團鼓勵銀田公司加強安全方面制度建設(shè)及培訓(xùn)工作,銀田公司要將安全生產(chǎn)列為工作重心;五是集團將積極給予政策引導(dǎo)和防疫物資的支持,銀田公司要把握好防疫安全與生產(chǎn)安全的重要性。
今年以來,銀田公司不斷深入貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略,在集團和產(chǎn)投公司正確部署下,結(jié)合公司實際情況,一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),保證責(zé)任落實到位;二是強化排查管控,保證工作措施到位;三是強化宣傳引導(dǎo),保證輿情引導(dǎo)到位。對疫情防控工作不斷強化,確保了疫情防控工作任務(wù)落實落細、有序開展。
現(xiàn)代物流集團黨委委員、副總經(jīng)理張德芹,副總經(jīng)理潘勇輝,規(guī)劃投資部部長閆茂林,運營管理部部長溫東林,物資物流公司副總經(jīng)理馮貴明,產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋,副總經(jīng)理凌盛,銀田公司總經(jīng)理孟華,副總經(jīng)理陳建民陪同調(diào)研。
圖/文 楊 妮